2008

Auswirkung der Zuckermarktordnung
Zum 31. Januar 2008 hat Nordzucker bereits 13,5 Prozent der deutschen Produktionsquote zurück gegeben. In Polen waren es 13,5 Prozent, in Ungarn 31,6 Prozent und in der Slowakei 10,5 Prozent. Die Rückgabe erfolgte gegen den Zahlungsanspruch auf Umstrukturierungsbeihilfe. Da die in Europa zurückgegebene Menge noch immer nicht ausreichte, legte Nordzucker in der zweiten Welle zu gleichen Konditionen nochmals nach und gab weitere rund sechs Prozent der deutschen Zuckerquote an den Restrukturierungsfonds der EU zurück. Insgesamt ergab sich für Nordzucker in Deutschland somit eine Rückgabemenge von rund 228.000 Tonnen.

Bevor das Werk Güstrow endgültig geschlossen wurde, lief dort die längste Rübenkampagne Nordzucker mit 139 Tagen.

Am 10. März 2008 kündigte der Vorstand der Matra Cukor die Einstellung der Zuckerproduktion aus Rüben an und gab somit die gesamte Quote von rund 146.000 Tonnen zurück. Das letzte Werk der Matra Cukor in Ungarn, Werk Szerencs, wurde geschlossen.  Des Weiteren verzichtete die Beteiligung in der Slowakei in der zweiten Welle auf rund 9.000 Tonnen Quote.

Einstieg in die Rohrrohzuckerraffination
Nordzucker trieb innovative Entwicklungen, Umarbeitung und den Vertrieb von Rohrrohzucker in Polen voran. Dabei wurde am Produktionsstandort Chelmza der Einstieg in die Rohrrohzuckerraffination konsequent forciert, die ab 2009 startete.

Pilotprojekt zur Erzeugung von Biogas
Seit Januar 2008 lief am ehemaligen Zuckerfabrikstandort Groß Munzel eine Pilotanlage zur Erzeugung von Biogas. Ziel des Projekts, das sich bis Ende des Jahres in einer Versuchsphase befand, war es zu prüfen, ob sich aus Rüben und Rübenschnitzeln ganzjährig Biogas erzeugen lässt. Dieses sollte anschließend ins Gasnetz eingespeist werden. An dem Projekt war eine Tochtergesellschaft der E.ON Climate & Renewables GmbH beteiligt.

Konzern-Struktur und Beteiligungen
Die Melasse-Extraktion-Frellstedt stellte 2008 die Melasse- Entzuckerung ein. Dies hatten die beiden Gesellschafter Nordzucker und die Berliner Dr. Wolfgang Boettger-Gruppe beschlossen, da eine wirtschaftliche Produktion von Flüssigzucker aus Melasse dauerhaft nicht möglich ist.
 
Die Nordzucker AG und Danisco A/S schlossen am 14. Juli 2008 eine Vereinbarung über den Erwerb von Danisco Sugar A/S. Der Erwerb stand unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Aufsichts- und Kartellbehörden.
 
Die Nordzucker baute damit ihre europäische Marktstellung auf rund 16 Prozent aus und erweiterte das Marktgebiet um eine unmittelbar angrenzende Großregion. Außerdem festigte sie ihre Position als Europas zweitgrößtes Zuckerunternehmen nachhaltig.

2007

Das zweite Jahr der reformierten Zuckermarktordnung
Nordzucker gab mit Beschluss des Aufsichtsrats vom 27.September 2007 die Zuckerproduktion in Güstrow auf und schloss das Werk Güstrow nach der Rübenkampagne 2007.

Matra Cukor hatte sich zur Rückgabe eines Drittels ihrer ungarischen Quote entschieden. Damit ging die Schließung des Werks Szolnok einher.
 
Konzernstruktur und Beteiligungen
Am 25. Mai 2007 genehmigte das Bundeskartellamt die Gründung der Eurosugar mit Sitz in Paris. Die drei gleichberechtigten Partner Nordzucker, Braunschweig, Cristal Union, Paris und ED&F Man, London bündelten damit ihre europäischen Zuckervertriebsaktivitäten. Seit Oktober 2007 vermarktet das neu gegründete Unternehmen rund zwei Millionen Tonnen Zucker in der EU und beliefert Kunden in Europa.

Zusammen mit dem italienischen Unternehmen SFIR gründete Eurosugar im Oktober 2007 das Joint-Venture ESI, um EU-Zucker und Importzucker in Mittel- und Süditalien zu vermarkten. Zudem bestand ein Joint-Venture mit Greencore plc zur Gründung von Sugarpartners für den Vertrieb in Irland.
 
Am 15.12.2007 wurde die Bioethanolanlage fuel 21 GmbH & Co. KG, eine 100-prozentige Nordzucker-Tochter, in Betrieb genommen. Es ist die erste Anlage in Deutschland, die Bioethanol ausschließlich auf Basis von Zuckerrüben herstellt. Jährlich wurde nun rund 130.000 Kubikmeter Bioethanol in einer „Annexanlage“ im Verbund mit der Zuckerfabrik Klein Wanzleben produziert.
 
Zur Rohstoffversorgung wurden drei Tanks á 160 Kubikmeter Fassungsvermögen in Wanzleben und Nordstemmen zur Kampagne 2007 erstellt.

2006

Konzentration auf Markt und Kernprozesse

Am 30. Juni endet die bisherige Quotenregelung der Zuckermarktordnung.

Die Öffnung für LDC (Least Developed Countries) und AKP (Asien, Karibik, Pazifik) Länder führte zur härterem Wettbewerb im Zuckermarkt. Durch die neue Quotenregelung verlor Nordzucker 200.000 Tonnen Zucker, die Rübenanbaufläche wurde um 15 bis 20 Prozent reduziert. Die Werke in Wierthe und Groß Munzel waren daraufhin von Schließungen betroffen. Nordzucker kaufte 72.000 Tonnen zusätzliche Quote beim Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz.

Forschung und Entwicklung
Die Arbeiten der InnoSweet GmbH wurden eingestellt. Das genehmigte Kapital von 2002 bis 2007 betrug 50,9 Millionen Euro.

Stärkung der europäischen Marktstellung
Zusammen mit den Partnern Cristal Union (Paris) und ED&F Man (London) beantragt Nordzucker bei der Generaldirektion Wettbewerb der EU-Kommission die Gründung einer internationalen Vertriebsgesellschaft.

Nordzucker hielt 51 Prozent an dem Joint Venture mit der Serbischen MKC-Gruppe, die eine jährliche EU-Importquote von 180.000 Tonnen Zucker besaß.

Einstieg in die Bioethanolerzeugung
Mit dem Bau einer Bioethanolanlage in Klein Wanzleben eröffnet sich die Nordzucker ein neues Geschäftsfeld im Bereich nachwachsender Rohstoffe im Marktsegment Biotreibstoffe.

2004

Unternehmensstruktur und Beteiligungen
Die Zucker-Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig, Uelzen übertrug ihr Vermögen auf die Nordzucker Holding AG

Die Nordzucker GmbH & Co. KG als Vertriebsgesellschaft und das Rechenzentrum Zucker wurden in die Nordzucker AG integriert.

Sweet-Family international
Die EU-weit einheitliche Dachmarke SweetFamily präsentiert alle Haushaltszucker-Spezialitäten der Nordzucker nun auch in Ungarn, Polen und Tschechien im typisch blauen Design.

Das Institut für Technologie der Kohlenhydrate - Zuckerinstitut - e.V. wurde in die InnoCenter GmbH umgewandelt und sollte die Nordzucker durch Entwicklung neuer Produkte und Verfahren beim Ausbau im Bereich „Kompetenz in Süße“ und alternativer Süßungsmittel unterstützen. Ein weiterer Aufgabenbereich war die Unterstützung der Landwirte zum Thema „Nachwachsende Rohstoffe“.
 
InnoSweet GmbH
In der InnoSweet GmbH bündelt Nordzucker die Aktivitäten im Bereich innovative Süßungsmittel wie Polyolen oder künstliche Süßstoffe und Spezialzucker für Lebensmittel. Damit stellte sich die Nordzucker AG rechtzeitig auf die neuen Ernährungstrends Functional Food und Wellness ein und nutzte Synergien zum Stammgeschäft.
 
Produktneuheiten:

• Brauner Zucker handlich als Streudose

• Brauner Würfelzucker

Erweiterung der Europäischen Union
Mit dem Beitritt Polen, Tschechien, Slowakei und Ungarn zur Europäischen Union gilt die Zuckermarktordnung (ZMO) auch für diese Länder.

Ungarn
Im Juli fusionierten die drei ungarischen Zuckergesellschaften (Matra Cukor, Szolnoki Cukorgyar und Szerencsi Cukorgyar) zur Matra Cukor, an der die Nordzucker AG eine Kapitalbeteiligung von 98,8 % hielt.
 
Schließung: Hatvan

Slowakische Republik
Povazsky Cukor  und Trnavsky Cukrovar a.s. wurden zur Povazsky Cukor a.s. zusammengeführt.
 
Schließung: Trnava

2003

Rückkauf der ersten Direktbeteiligungsaktien
Nach Zustimmung des Kartellamtes übernahm die Nordzucker AG die Union-Zucker Südhannover GmbH, Nordstemmen.
 
Schließung: Schleswig

Kompetenz in Süße
SweetGredients war ein Joint Venture mit Arla Foods Ingredients amba zur marktorientierten Weiterentwicklung des Kerngeschäfts und zur industriellen Produktion von Tagatose. Tagatose war ein neuartiges Süßungsmittel aus Milchzucker, das kalorienarm ist und eine Reihe von funktionellen Eigenschaften besitzt, so dass es sich hervorragend für den Functional Food Bereich eignete. Zulassung in den USA.
 
Neue Produkte:

• Diät-Gelierzucker

• Bio-Gelierzucker

• Brauner Teezucker

• Bio-Zucker

• Backträume in drei Aromasorten: Vanille, Rum und Zimt

Unternehmensstruktur und Beteiligungen
Aufstockung der Beteiligung an der französischen Syral S.A.S von 36 auf 50 Prozent. Damit war Nordzucker neben Union SDA (Tereos) ein gleichberechtigter Partner. Kapitalerhöhung um 4,6 Millionen Euro

Tschechien: Schließung des Werks Melnik nach der Kampagne 2003

2002

Polen: Schließung der Werke Szamotuly, Melno, Wschowa

Tschechien: Fusion von TTD Dobrovice und PCS (Prazska cukerni spolecnost) zur Cukrovary TTD A.S., Dobrovice. Dazugehörige Werke: Dobrovice,  Melnik, Ceske Mezirici

2001

Das Flüssigzuckerwerk in Lehrte wurde nach Nordstemmen umgesetzt.

Die erste Ausgabe der Kundenzeitschrift „Akzente“ erscheint. Sie berichtet regelmäßig über die konzernweiten Aktivitäten.
 
Gründung der Greenfox GmbH: Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte im Bereich Heimtierbedarf.
 
Filou, ein biologisches Katzenstreu aus Zuckerrübenschnitzeln wurde in den Markt eingeführt.
 
Mit dem Motto „Zufriedenheit ist messbar“ wird die erste Mitarbeiterbefragung gestartet.
 
Schließung: Baddeckenstedt

2000

Anpassung der Organisationsstruktur

Integration der Mitarbeiter im Expansionskurs der Nordzucker AG
Beginn des Erfolgsprogramms mit einer Reihe von Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter. Hierzu gehörte auch die Ideenbörse (seit 1. August), die es jedem Mitarbeiter möglich machte, Verbesserungsvorschläge einzureichen. Die besten werden prämiert und umgesetzt.
 
Nordzucker setzte auf Diversifikation und Expansion im Kerngeschäft durch gezielte Beteiligung an den osteuropäischen EU-Mitgliedsstaaten (Ausbau des Kerngeschäfts MOEL)

Wachstumspotential im Bereich Süße 
Mit dem Erwerb von 36 Prozent an SYRAL S.A.S., Marckolsheim, durch Übernahme der Beteiligungsanteile der Union SDA erweiterte die Nordzucker ihre Produktpalette im Bereich natürliche Süße. Syral hat sich auf die Herstellung von Glucosesirupen aus Maisstärke und Hydrolysate spezialisiert und war eine Ergänzung im Bereich Süße. Weitere Produkte waren Dextrose, Maltodextrin und Sorbit.
 
Erwerb der Firmengruppe Hübner/ Medopharm, Ehrenkirchen. Erweiterung im Bereich Nahrungsergänzungsmittel und Medikamente aus Naturprodukten. Ideentransfer mit NPE.
 
Die esparma GmbH zog nach Osterweddingen bei Magdeburg in einen Neubau um.

Die NZAG beteiligte sich mit 14 Prozent am Stammkapital der Union-Zucker Südhannover GmbH, Nordstemmen.

Polen: Gründung der Nordzucker Polska GmbH & Co. KG, einer gemeinsamen Vertriebsgesellschaft aller polnischen Zuckerfabriken mit Mehrheitsbeteiligung der NZAG, um das Vermarktungspotential der polnischen Zuckergesellschaften zu bündeln.
 
Nordzucker erwarb eine Mehrheitsbeteiligung von 91 Prozent an Cukrowina Wschowa S.A., Wschowa.
 
Mehrheitsanteile an den Zuckerfabriken in  Szamotuly (Posener Gruppe), Chelmza, Krasiniec, Melno (Thorner Gruppe)        
Damit hielt die Nordzucker AG etwa zehn Prozent des polnischen Zuckermarkts.

1999

Aktionäre der Nordzucker AG machten Gebrauch von der Direktbeteiligung an der Nordzucker AG. Es wurden 4.059 vinkulierte Aktien gezeichnet.
 
Schließung des Werkes in Lehrte

Polen als attraktiver Markt mit Wachstumspotenzial
Die Nordzucker erwarb eine Mehrheitsbeteiligung von 51 Prozent an Cukrownia Opalenica S.A., Opalenica.

1998

Diversifikation der Aktivitäten
Der Kauf von NPE Natur Pharma GmbH in Bielefeld war eine Ergänzung im Pharmabereich. Die NPE entwickelte und vermarktete Pharmaprodukte sowie Nahrungs- und Genussmittel auf natürlicher Basis. Dazu zählten auch generische Arzneimittel im Gesundheitsmarkt.
 
Slowakische Republik:
Im Rahmen der Erweiterung im Kerngeschäft erwarb die Nordzucker AG eine 50-Prozent-Beteiligung zusammen mit Union SDA (Union des Sucreries et Distilleries Agricoles) an der slowakischen Gesellschaft WORD A.S., die eine Mehrheitsbeteiligung an drei Zuckerfabriken hielt und größter slowakischer Zuckerproduzent war.
 
Standorte:
Suriansky Cukrovar a.s., Surany
Trnavsky Cukrovar a.s., Trnava
Povazsky Cukrovar a.s., Trencianska Tepla

Damit hielt die Nordzucker AG einen Anteil von 45 Prozent am slowakischen Zuckermarkt

Deutschland

Schließung: Königslutter  

1997

Die Geburtsstunde der Nordzucker AG
Die Nordzucker AG entstand durch die Vermögensübertragung der Zucker Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig auf die Zucker Verbund Nord AG, die anschließend in Nordzucker AG umbenannt wurde. Nordzucker war damit der drittgrößte Zuckerproduzent in Europa.
 
Eigner der neuen Gesellschaft mit Sitz in Braunschweig waren sieben Zuckergesellschaften:

• Fallersleben-Meiner Zucker AG

• Hannover Zucker AG Lehrte

• Schleswig-Holsteinische Zucker AG

• Zuckerfabrik Süderdithmarschen AG

• Magdeburger Zucker Beteiligungs AG

• Zucker Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig

• Nordharzer Zucker AG

Mit dem Anspruch, den regionalen Charakter zu wahren und gleichzeitig die Kapitalstärke des neuen Unternehmens maximal zu stützen, entschied man sich wiederum für eine Holding-Struktur. Gegen Übertragung des Vermögens und des operativen Geschäfts gewährte die Nordzucker AG den Holdinggesellschaften Aktienanteile.
 
Die Nordzucker AG verarbeitete Zuckerrüben an elf Standorten in Deutschland:

• Baddeckenstedt

• Clauen

• Groß Munzel

• Güstrow

• Klein Wanzleben

• Königslutter

• Lehrte

• Schladen

• Schleswig

• Uelzen

• Wierthe

Sie besaß Beteiligungen an vier Werken in Tschechien, die von der Nordzucker International GmbH betreut wurden.
 
Das Institut für Technologie der Kohlenhydrate - Zuckerinstitut - e.V., Braunschweig wurde von der Nordzucker AG und Union-Zucker Südhannover GmbH als eigene Forschungseinrichtung übernommen.
 
Tschechien 
Die NZAG erwarb 36 Prozent an Prvni Ceská Cukerni, A.S., Hradec Králové, die mehrere Zuckerfabriken in Böhmen besaß. Zusammen mit Union SDA erhielt die Nordzucker AG 40 Prozent am tschechischen Zuckermarkt.

1996

Die Nordzucker GmbH & Co KG führte die „Blaue Welt“ in den Markt ein. Mit dem einheitlichen blauen Design wurden alle Produkte der Nordzucker zum unverwechselbaren Markenzeichen.
 
Die Zuckerfabrik Nordkristall GmbH wurde im März in Nordkristall GmbH umbenannt.
 
Die cff Calenberger Feinfrost GmbH & Co. KG in Barsinghausen, an der die ZVN mit 26 Prozent und einem Kommanditkapital von 16 Millionen DM beteiligt war, wurde geschlossen.
 
Zeitgleich wurde die BKW Bio-Kraftwerk-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, an der die ZVN mit einem Kommanditkapital von 140 TDM beteiligt war, liquidiert.
 
Die zukunftsorientierte Ausrichtung nach Osteuropa wurde zum strategischen Schwerpunkt für die nächsten Jahre. Die ZAG International GmbH bündelte die Aktivitäten im Ausland und kümmerte sich um Akquise und Beteiligungen in mittel- und osteuropäischen Staaten.
 
Tschechien 
Die ZAG  beteiligte sich im Rahmen eines Joint Ventures mit der französischen Union SDA (Union des Sucreries et Distilleries Agricoles) mit 33 Prozent an der tschechischen Zuckergesellschaft Cukrovar a Rafinerie Cukru Dobrovice TTD (Thurn und Taxis Dobrovice) A.S., Dobrovice, die eine Mehrheitsbeteiligung an der Prazská cukerni spolecnost, A.S., Cakovice  besaß.
 
Standorte:

• Dobrovice

• Melnik

• Ceské Mezirici

Polen 
Gründung der Concukro Sp.Z.o.o., später Polska Sp.Z.o.o., Posen. Sie vertrat die Interessen der Nordzucker AG in Polen, bereitete mögliche Beteiligungen vor und beriet Landwirte im Rübenanbau.  

1995

Grünes Licht für die Fortsetzung der europäischen Zuckermarktordnung bis 2001.
15 Mitgliedstaaten gehörten zur Europäischen Union, die mit 15,495 Millionen Tonnen produziertem Zucker höher lag als im Vorjahr.
 
Die umweltbewusste Unternehmungsführung wuchs. Die Unternehmen führten ein Umweltmanagementsystem ein und zählten zu den ersten in Deutschland, die sich nach EU-Umweltrichtlinien prüfen und zertifizieren ließen. Qualitätsmanagement, Umweltschutz und Arbeitssicherheit waren Bereiche eines integrativen Systems, das die hohen Standards der Zuckerherstellung garantierte und  die aktive Unterstützung der Mitarbeiter forderte.

1994

Die Ausbauarbeiten und Modernisierung des Werks Güstrow waren abgeschlossen.

Die ZVN nahm das neu errichtete Werk in Klein Wanzleben in Betrieb.

Alle Werke von ZVN, ZAG und Union-Zucker wurden auf Basis der internationalen Qualitätsmanagementstandards DIN EN ISO 9001 zertifiziert.

1992

Fusion der Aktien-Zuckerfabrik Schöppenstedt und der Zuckerfabrik Königslutter-Twülpstedt Aktiengesellschaft sowie deren 100-prozentigen Tochter der Elm-Asse Ballaststoff-Produktions- und Vertriebsgesellschaft (stellte Ballaststoffe aus der Rübe her) mit der Zuckeraktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig.

Die Zuckerfabrik Nordkristall GmbH entstand aus der Verschmelzung der Zuckerfabriken Salzwedel, Wismar, Güstrow und Lübz. Das Werk Güstrow übernahm die Verarbeitungs-Kapazitäten der übrigen Werke. Die ZAG verpflichtete sich zur Modernisierung und zum Ausbau des Werks in Güstrow.

Schließungen:

• Lübz 1991

• Salzwedel 1991

• Wismar 1992

Baubeginn in Klein Wanzleben. Von 1992 bis 1994 erbaute die ZVN eine der modernsten Zuckerfabriken Europas mit einer Rübenverarbeitungskapazität von 10.000 Tonnen pro Tag. 

1990

Fünf Zuckergesellschaften entschieden sich zu einer Neuformation der Norddeutschen Zuckerindustrie und schlossen sich durch Vermögensübertragung zur Zuckerverbund Nord Aktiengesellschaft (ZVN) zusammen. Es entstand eine Holding-Struktur, bei der die beteiligten  Gesellschaften Fallersleben-Meiner Zucker AG, Nordharzer Zucker AG, Hannover Zucker AG Lehrte, Schleswig Holsteinische Zucker AG  und Zuckerfabrik Süderdithmarschen AG ihre ursprüngliche Mitbestimmung weitgehend behielten. Damit wurde ein wichtiger Schritt zu einer gemeinsamen norddeutschen Zuckergesellschaft vollzogen.

Schließungen:

• Meine 1991

• Rethen 1993

• Fallersleben 1994

• St. Michaelisdonn 1996

Gründung der Zuckerverbund Magdeburg GmbH (ZVM).

 Die ZAG beteiligte sich mit 26 Prozent an der Ludwig Schokolade GmbH, Aachen.

1989

Die Zucker-Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig übernahm zum 1. Januar die Moritz Eiskonfekt GmbH in Hamburg.

1988

Die Tochterfirma Handels- und Transport GmbH, Uelzen der Zucker-Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig übernahm den Dauerbackwarenhersteller Karl-Ernst-Becker GmbH, Uelzen.

1986

Die Hannover Zucker AG Lehrte entstand aus der Hannoverschen Zucker AG Rethen-Weetzen und der Lehrter Zucker AG, die an den Standorten Rethen, Sehnde, Clauen, Lehrte, Groß Munzel Zuckerfabriken betriebt.

Schließungen:

• Dinklar 1986

• Barum 1986

• Weetzen 1986

• Sehnde 1988

1985

Die Zuckerfabrik Uelzen AG fusionierte mit der Braunschweiger Zucker AG zur  Zucker-Aktiengesellschaft Uelzen-Braunschweig (ZAG) mit Sitz in Uelzen.

1984

Die Gesellschaften Fallersleben-Salzdahlum AG und die Zuckerfabrik Papenteich zu Meine AG schlossen sich zusammen zur Fallersleben-Meine Zucker AG zusammen.

1981

Die Norddeutsche Zucker GmbH & Co. KG übernahm 50 Prozent der Amino GmbH und 50 Prozent der Norddeutschen Zucker-Raffinerie GmbH, beide in Frellstedt.

1969

Die Zuckerfabriken Weetzen und Rethen schlossen sich zur Hannoverschen Zucker AG Rethen-Weetzen zusammen, die später in der Zuckerverbund Nord AG aufgingen.

Schließung: Weetzen 1985 

1967

Am 12. September 1967 wurde die gemeinsame Vertriebsgesellschaft Norddeutsche Zucker GmbH & Co. KG mit Sitz in Uelzen gegründet. Sie übernahm die Vermarktung und den Verkauf der beteiligten Zucker produzierenden Gesellschaften.

Kommanditisten waren:

• Zuckerfabrik Uelzen AG, Uelzen (21,76%)

• Lehrter Zucker AG, Lehrte, Clauen, Peine (19,13%)

• Nordharzer Zucker AG, Schladen, Baddeckenstedt, Oestrum (18,13%)

• Braunschweiger Zucker AG, Wierthe, Barum  (15,37%)

• Schleswig-Holsteinische Zucker AG, Schleswig (10,26%)

• Zuckerfabrik Königslutter AG, Königslutter (6,48%)

• Zuckerfabrik Fallersleben-Salzdahlum AG, Fallersleben (5,28%)

• Zuckerfabrik Sehnde AG, Sehnde (3,60%)

1964

Die "Vereinigten Zuckerfabriken Hornburg-Schladen-Wendessen AG" sowie die Zuckerfabriken Baddeckenstedt und Othfresen verschmolzen zur Nordharzer Zucker Aktiengesellschaft, eine der Holdinggesellschaften der Nordzucker AG.

Schließungen:

• Hornburg 1965

• Othfresen  1966

1958

Mit dem Entschluss zur Braunschweiger Zucker-Aktiengesellschaft, Wierthe legten die Gesellschafter der Zuckerfabriken im Braunschweiger Raum einen entscheidenden Baustein für die spätere Nordzucker AG. Für die neue Gesellschaft entschieden sich die Rohzuckerfabriken Eichthal, Broitzem, Vechelde und Wierthe. Außerdem folgten in den 60er und 70er Jahren die Zuckerfabriken Salzgitter Barum (1962), Groß Mahner (1971), Groß Lafferde (1972) und Bockenem (1977).

Im Anschluss an die Fusion wurde folgende Fabriken geschlossen:

• Vechelde 1959

• Broitzem 1960

• Eichthal 1963

• Groß Mahner 1973

• Bockenem 1976

• Groß Lafferde 1977

1956

Zusammenschluss der Zuckerfabriken Schladen, Hornburg und Wendessen zu einer gemeinsamen Gesellschaft, der Vereinigten Zuckerfabriken Hornburg-Schladen-Wendessen AG.

Schließung: Wendessen

1951

Neugründung und Errichtung der nördlichsten Zuckerfabrik in Schleswig auf dem Gelände des ehemaligen Seefliegerhorstes.